2022年2月14日-17日，宏大工程第一期“飛鷹計劃”骨干力量訓練營第二次線下集中培訓在長沙順利舉行。綜合管理（黨群）總監(jiān)楊珊、供應(yīng)保障副總監(jiān)徐步峰、安全專家方啟華、安全經(jīng)理許漢杰以及運營經(jīng)理肖煥輝為學員授課。

本次培訓課程科學實用、案例豐富、涵蓋面廣，既深入了解了項目安全管理知識、設(shè)備采購及成本管理，也在智能爆破設(shè)計軟件運用，結(jié)構(gòu)化思維訓練上進行了訓練，學員收獲甚多，培訓效果顯著。

安全在我，守土有責

    為持續(xù)加強全員安全管理意識，守住安全底線，14日下午，安全專家方啟華與安全經(jīng)理許漢杰為飛鷹學員們帶來了此次培訓的第一門培訓課程《項目安全管理》。方啟華專家主要通過為學員講解危險源的辨識，闡述安全生產(chǎn)管理的特點以及相關(guān)法律法規(guī)，對如何開展危險源的管理進行培訓。許漢杰經(jīng)理則通過系統(tǒng)的講解項目施工安全管理方法，同時結(jié)合具體案例，對學員們在開展安全工作做進一步的指導，并深切指出：好好做安全，有人一定因你而安全！

加深設(shè)備認知，錘煉爆破本領(lǐng)

15日上午，供應(yīng)保障副總監(jiān)徐步峰以《采購及設(shè)備管理》為主要內(nèi)容，系統(tǒng)講解了公司設(shè)備采購管理及工程設(shè)備類型，同時結(jié)合典型項目設(shè)備成本管理，為學員們講解了未來行業(yè)設(shè)備發(fā)展方向，補齊了學員在設(shè)備成本管理認知方面的短板。

為進一步提升飛鷹學員數(shù)字化爆破設(shè)計軟件運用水平，16日上午，運營經(jīng)理肖煥輝給學員們帶來了《露天礦山數(shù)字化爆破探討》一課。此門課程主要以爆破設(shè)計軟件為主體，講師通過運用軟件實際操作，生動為學員演示了如何用爆破設(shè)計軟件進行爆破設(shè)計。

注重結(jié)構(gòu)化思維，培養(yǎng)行政匯報能手

為加強結(jié)構(gòu)化思維訓練，提升溝通效率與商務(wù)匯報能力，由綜合管理（黨群）總監(jiān)楊珊為學員帶來《結(jié)構(gòu)化思維訓練》一課。整個課程培訓通過穿插情景演練及案例分析等方式，從結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進四個方面，培訓了學員商務(wù)行政匯報的能力，所學結(jié)構(gòu)化思維知識更是對之后工作的開展起到極大的幫助作用，獲得了學員們的一致好評。

各部門領(lǐng)導代表公司為飛鷹學員送上了本期讀書計劃的推薦書籍《活法》一書，號召學員多讀書，提升自身修養(yǎng)，同時，對在上一次季度考核獲得總成績90分以上的優(yōu)秀學員，給予表彰并頒發(fā)優(yōu)秀學員獎品，鼓勵學員再接再厲。

“飛鷹計劃”是宏大工程為響應(yīng)公司十年戰(zhàn)略，加快人才梯隊建設(shè)進程，特組織的骨干力量培訓，旨在培養(yǎng)新一批“忠誠企業(yè)、勇于擔當、事業(yè)進取、敏而好學、敬畏規(guī)則”的合格宏大人。本次培訓是首期學員繼去年5月份第一次培訓后的再次培訓。

通過兩天半的課程培訓學習，飛鷹學員收獲甚多。在座談總結(jié)會上，各學員上臺發(fā)言，談感受、表決心，紛紛表示將通過這次的學習培訓所學所得進一步結(jié)合本職崗位履好職、走穩(wěn)路、促提升。

根據(jù)2022年公司重點工作推進會上鄭明釵董事長《凝聚全力、創(chuàng)新驅(qū)動，加快推進宏大工程高質(zhì)量發(fā)展步伐》的講話精神和謝守冬總經(jīng)理對于公司“一條主線、兩個基礎(chǔ)、三個重點、四個保障”工作部署及未來公司總體目標所做的重要工作指示，飛鷹學員結(jié)合自身工作崗位匯報了未來一年自己的工作開展計劃，幾位領(lǐng)導對此給予了誠懇的意見與殷切寄語，希望各位學員在今后的工作當中，能夠?qū)⒋舜闻嘤枌W習到的知識學以致用，夯實基礎(chǔ)，勇于擔責，更上一層樓。